逆行保供显担当 南京远方物流集团以“奶”为媒，畅通城市配送“最后一公里”

在疫情防控常态化与城市应急保供的双重考验下，物流企业不仅是商品流通的动脉，更是社会稳定运行的基石。作为区域物流行业的骨干力量，南京远方物流集团（以下简称“远方物流”）近期主动扛起社会责任，聚焦民生物资保障，尤其在城市配送运输服务中，针对乳制品这一高频刚需品类，提供了一整套高效、安全、不间断的“用奶保供配送服务”，用实际行动诠释了现代物流企业的硬核担当与民生温度。

一、 闻令而动：以“奶”为令的民生集结号

乳制品是蛋白质的重要来源，也是城市“菜篮子”工程中不可或缺的一环，尤其关系到老人、儿童等敏感人群的日常营养供给。一旦物流受阻，不仅会造成上游奶农“倒奶”的产业伤害，更会直接影响千家万户的餐桌。

远方物流集团深刻认识到“保供就是保民生、保稳定”。面对局部突发情况导致运力紧张、通行管控复杂的局面，集团迅速启动应急保供预案。针对合作的各大乳企及本地奶源基地，远方物流专门开辟了“用奶保供绿色通道”。

这不仅仅是一次简单的运输任务，而是一项系统性的供应链工程。从指定仓库的出库复核，到运输车辆的专项消杀，再到配送人员的闭环管理，远方物流将“奶瓶子”的安全提升到了最高优先级。集团负责人表示：“只要牧场有奶，我们就不能让城市断供。远方的车轮，必须为市民的早餐奶转起来。”

二、 精准施策：强化城市配送运输服务的“硬核内功”

“用奶保供配送服务”听起来简单，实则是一套对时效、温控、路线规划及末端交付要求极高的运营体系。为了确保牛奶新鲜、安全、及时地送达，远方物流在城市配送运输服务上苦练内功，打出三套组合拳：

1. 运力兜底，组建“保供专班”：集团抽调性能最优的厢式货车，成立专职“奶品保供车队”。所有驾驶员均经过防疫及保供专项培训，实行“白+黑”错峰配送与24小时待命机制。针对商场超市、社区便利店及线上社区团购网格仓，实行优先派车、优先装货、优先卸货的“三优先”策略。
2. 链接末端，破解“最后一百米”：面对部分区域配送末端不畅的问题，远方物流灵活调整城市配送运输模式。利用小面、金杯等小型车辆进行“大车接驳、小车分送”的接力配送。分拣人员与配送员提前对接社区网格员，确保在指定接驳点“车到即卸、人走货清”，实现无接触安全交付，显著提升了从区域分拨中心到小区门口的单日流转频次。
3. 数字护航，全程轨迹可溯：依托集团自主研发的智慧物流管理系统，所有保供车辆均配备了GPS与温感设备。调度中心可在大屏上实时监控每一辆配送在途车辆的位置与车厢温度。一旦某条线路出现拥堵或异常停留，系统秒级预警并自动重新规划路线，有效规避了因交通管制或突发路况导致的时效延误，保证了常温奶与低温奶的品质恒定。

三、 从商业物流到社会脊梁：责任与品牌的同频共振

坚持社会效益优先，是远方物流集团此次保供行动的灵魂。

在一些特殊时期，部分保供物资由于流通环节成本上涨而面临价格波动压力。远方物流秉持“不计成本、保本微利甚至贴钱保供”的原则，严格管控仓储与运输附加费，承诺对政府指定的民生保供用奶配送不加价。这种牺牲短期利润换取社会稳定的担当，不仅赢得了乳企客户的深度信任与长期合作，更获得了街道社区和万千家庭的高度认可。

远方物流的驾驶员们常常身兼多职，既是运输员，也是搬运工，因为担心封控在家就是想喝一口热牛奶的老人和孩子。一箱箱鲜奶、酸奶通过远方的“城市配送运输服务”进入隔离酒店、封控小区和养老院，极大抚平了城市焦虑情绪。正如一位长期合作的乳企负责人所言：“远方的运输车不仅载着产品，更是给一座城市载来了安心。”

四、

“用奶保供配送服务”只是南京远方物流集团履行社会责任的一个生动缩影。作为城市配送运输服务的坚守者，远方物流证明了现代物流企业的价值已超越了单纯盈利的维度——它是保障产业链供应链韧性的关键节点，更是党和政府在应急状态下可信赖、可依赖的“前线部队”。

远方物流将继续深化城市配送网络层级，加大在冷链与智慧调度上的柔性投入，确保在任何危急时刻都能拉得出、顶得上、送得到。既然选择了远方，便必然肩负风雨兼程——这支车轮上的保供铁军，将一如既往为城市的清晨装满牛奶，为万家灯火载去安康。